Nous intervenons auprès des PME, des startups en phase de scale-up et des entrepreneurs ambitieux. Notre approche est agile : nous nous adaptons aussi bien aux structures de services qu’aux entreprises de produits, tant que la volonté de croissance est là.

Chez Tona, nous ne nous contentons pas de donner des conseils théoriques. Nous définissons ensemble des indicateurs de performance (KPI) clairs dès le début du mandat. Notre succès est directement lié à l’atteinte de vos objectifs de croissance.

Absolument. Nous offrons un premier diagnostic de 30 minutes pour comprendre vos défis actuels et valider si notre expertise correspond à vos besoins. C’est sans engagement et cela nous permet de poser les bases d’une collaboration saine.

Pour garantir des résultats concrets et un impact durable sur votre croissance, nous privilégions les partenariats de long terme. Si nous réalisons parfois des missions de stratégie ponctuelles sur quelques semaines, nos accompagnements en développement d’affaires s’étendent généralement sur une durée minimale d’un an. Cela nous permet de stabiliser les processus et d’assurer une montée en puissance pérenne de votre activité.

Nous sommes flexibles ! Nous travaillons majoritairement à distance pour plus de réactivité, mais nous pouvons nous déplacer dans vos locaux pour des sessions de travail intensives ou des ateliers stratégiques si le projet le nécessite.

Nous traitons chaque demande avec soin. Vous recevrez une réponse personnalisée sous 24 à 48 heures ouvrables pour fixer un premier échange.